Pengadaan
11 KPI tersedia · Procurement, vendor management, dan pengelolaan aset
KPI Spend Under Management
Persentase pengeluaran perusahaan yang dikelola via kontrak / proses procurement resmi.
KPI Purchase Price Variance (PPV)
Selisih harga aktual pembelian vs harga standar / anggaran.
KPI Supplier On-Time Delivery
Persentase pengiriman tepat waktu dari supplier.
KPI Supplier Defect Rate
Persentase barang dari supplier yang cacat saat diterima.
KPI Procurement Cycle Time
Lama waktu dari requisition disetujui hingga PO release.
KPI Cost Saving from Procurement
Penghematan biaya pengadaan dibanding harga referensi / sebelumnya.
KPI PO Accuracy Rate
Persentase PO yang dibuat tanpa error atau revisi.
KPI Inventory Turnover
Berapa kali inventory di-turn-over (terjual & diganti) per periode.
KPI Vendor Lead Time
Rata-rata waktu antara PO dan barang diterima dari vendor.
KPI Tingkat Kepatuhan Kontrak Vendor
Persentase pemenuhan term kontrak (harga, kualitas, SLA) oleh vendor.
KPI Pengadaan Barang
Mengukur efektivitas dan efisiensi proses pengadaan barang untuk memastikan ketersediaan dengan biaya optimal dan tepat waktu.